安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題、發(fā)展根本，開源節(jié)流、降本增效是全體員工的責任目標、使命要求。改善拆解工藝，提高生產(chǎn)效率，更是一個生產(chǎn)管理人員的基本素養(yǎng)。

為進一步增加報廢車拆解產(chǎn)物收得率，實現(xiàn)報廢車拆解利潤最大化，運營管理部對部分拆解產(chǎn)物的材質(zhì)重新進行光譜分析、價值測算。對拆解過程復(fù)雜、難度大的產(chǎn)物通過多種方式進行分解，化繁為簡，確保以最低的成本、最快捷的方法提高拆解效率。

以安全保效益，以創(chuàng)新降成本。針對拆解過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整拆解方法、改善拆解流程，優(yōu)化多種車型的拆解工藝，全方位降低安全拆解風險。小改小革中尋找突破點，多措并舉增加效率，在減輕員工勞動強度的同時，充分調(diào)動員工工作積極性，提高員工的滿意度、歸屬感。

調(diào)整車間布局，改善作業(yè)環(huán)境。為避免交叉作業(yè)相互影響，將拆解車間重新規(guī)劃，定置區(qū)域，以最快合理的位置分布工位，減少倒運、一次成型。打破固定思維、改變作業(yè)模式，人、機拆解相互調(diào)整，前、后合理調(diào)配，在有效的工作時間內(nèi)最大化的提高拆解效率。