授課中，張總結(jié)合主題教育開展以來的所學(xué)所思和近期前往基層一線開展調(diào)研的初步成果，圍繞“加快實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈 奮力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程”這一主題，從“調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，整改解決問題、做實(shí)調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)問題、強(qiáng)化整改落實(shí)，擅于解決問題”三個(gè)方面談了體會(huì)和見解。

黨課強(qiáng)調(diào)

我們要把所學(xué)所悟轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，以工作實(shí)績(jī)來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，來推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。那么如何工作出實(shí)績(jī)？就是立足寧夏公司當(dāng)前的實(shí)際情況，通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題和通過整改解決問題的過程中，不斷出實(shí)績(jī)，求實(shí)效，盡早實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈。

黨課要求

全體干部職工要把握來之不易的發(fā)展機(jī)遇，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下將以下工作做實(shí)做細(xì)，打贏紓困破局攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是以公司經(jīng)營(yíng)為龍頭積極開拓市場(chǎng)，以利潤(rùn)為中心，加大業(yè)務(wù)購銷數(shù)量；二是以提高公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，降低生產(chǎn)成本為手段；三是控制非生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用支出；四是優(yōu)化績(jī)效考核辦法，以利潤(rùn)為考核指標(biāo)，使公司人人有壓力、人人有動(dòng)力；五是嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)、稅務(wù)、資金風(fēng)險(xiǎn)；六是優(yōu)化公司管理流程，聚焦重點(diǎn)，減少內(nèi)耗，營(yíng)造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍；七是加強(qiáng)人才自主培養(yǎng)，重用人才，發(fā)揮人才主觀能動(dòng)性，積極為人才提供更多鍛煉、培養(yǎng)和深造的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造必要條件，提供有力保障。